Startup Guide cz. 1, czyli jak zbudować startup,

Wpis w: Miękki startup
Kiedy zaczynałem startup, to szukałem inspiracji u innych osób, które przeszły już tę drogę. Ponad 90% startupów upada i chciałem zrozumieć jakie błędy popełnili ci, którym nie wyszło. Ale bardziej interesowało mnie w jaki sposób te 10% firm osiągnęło sukces. Decyzja o założeniu własnej firmy często nie jest łatwa. Szczególnie g[...]

BigData Chatbot – chatbot pozyskujący wiedzę z dokumentów firmowych

Wpis w: Wdrożenia
Wyobraź sobie, że po raz pierwszy korzystasz z samochodu służbowego. Niestety w połowie trasy zapala się kontrolka rezerwy. Nie chcąc fatygować kolegów w biurze zastanawiasz się gdzie mógłbyś znaleźć adres najbliższej stacji benzynowej współpracującej z Twoją firmą. Wiesz, że w "Zasadach korzystania z floty na przejazdy służbowe" są[...]

Jak skuteczniej edukować pracowników – grywalizacja na przykładzie firmy Volkswagen

Wpis w: Wdrożenia
Po co grywalizacja? Znasz to uczucie? Spędzasz już trzecią godzinę na branżowym szkoleniu, a czas jakby stanął w miejscu. Już nie wiesz, jak siedzieć na krześle, żeby choć na chwilę zapomnieć o tym, że masz kręgosłup, a spacer do toalety zaczął jawić ci się jako rozrywka najwyższych lotów. My też znamy… Volkswagen Poznań, a[...]

Czy moralne jest chwalenie się działalnością charytatywną? Czyli zdobywanie przyjaciół za pomocą pieniędzy w turkusowej firmie

Wpis w: Miękki startup
Czy moralne jest budowanie relacji i zdobywanie przyjaciół za pomocą pieniędzy? Czy można zaprosić kogoś na kolację i ją mu opłacić z nadzieją na otrzymanie potem od tej osoby dużo bardziej wartościowego kontraktu? Czy dobre jest chwalenie się działalnością charytatywną? Czy jest to szczere? Czy jest zgodne z turkusem? Wiele la[...]

14 lekcji na temat prowadzenia biznesu po przejściu ponad 250 km pieszo

Wpis w: Miękki startup
Camino, czyli piesza trasa do Santiago de Compostela jest trochę jak biznes. Może niektórzy pomyślą, że nie wypada mówić o biznesie w kontekście Camino. Myślę że niezależnie od intencji z jaką się tam idzie można wyciągnąć wnioski przydatne w różnych dziedzinach życia. A że biznes ma sporo wspólnego z podróżą, to przyszło mi do[...]

Czy opłaca się robić biznes w Afryce?

Wpis w: Twardy startup
W ramach projektu „Gospodarna Wielkopolska”, realizowanego przez Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego (link), miałem okazję, wraz z kilkudziesięcioosobową delegacją, wziąć udział w międzynarodowych targach PowerGen Africa, które odbyły się w Kapsztadzie. PowerGen Africa, to jedne z największych na świecie targów specjali[...]

Jak to jest z tym szacunkiem w firmie?

Wpis w: Miękki startup
Abilio Diniz jest brazylijskim biznesmenem, który swego czasu popadł w długi spór ze swoim francuskim partnerem biznesowym. Walczył o kontrolę nad dużą firmą, którą zbudował ze swoim ojcem od zera. Abilio był głównym udziałowcem, ale Francuz miał kontrolny pakiet akcji. Spór był tak zaciekły, że Financial Times nazwał go "jedną z najwi[...]

Jak sprawnie zarządzać zadaniami – część pierwsza

Wpis w: Twardy startup
Czy przy dzisiejszym tempie życia można być bardziej zrelaksowanym, mieć czas na hobby, realizować więcej zadań przy mniejszym wysiłku? Wydaje się to szczególnie trudne dla osób, które prowadzą firmę. Niewielu z nich ma poczucie, że to, czym się w danym momencie zajmuje jest dokładnie tym, co powinni robić. Wychodząc z pracy myślą o nied[...]