Turkusowy startup

Turkusowy startup

m.jarus

m.jarus

O Mateusz Jarus

Ukończył informatykę na Politechnice Poznańskiej. Przez ponad siedem lat zaangażowany w realizację projektów naukowych. Założył trzy startupy: Grinfinity, Expansio oraz Lexpansio. Jest absolwentem programu TOP 500 Innovators, w ramach którego odbył staż na Uniwersytecie Cambridge. Był także stażystą na Uniwersytecie Notre Dame. A prywatnie szczęśliwy mąż, w wolnych chwilach tancerz tańca współczesnego, lubi gotować i czytać książki. Rozwijany przez niego Expansio Software House jest założycielem wielokrotnie nagradzanego startupu CodeAll. Zdobył ponad 2 miliony złotych z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, został uznany przez Komisję Europejską w konkursie SME Instrument, został wybrany do akceleratorów (m.in. Google Launchpad Start i szwajcarski Kickstart Accelerator) oraz został wybrany do TOP 10 startupów edukacyjnych spośród ponad 550 zgłoszeń podczas konferencji South Summit w Madrycie.

Jak zacząć startup mając zaledwie kilkaset złotych?

By |2021-08-04T10:01:42+02:0023 kwietnia 2017|Bez kategorii|

Czego się dowiesz z tego wpisu? Czy pasja jest konieczna, żeby zacząć biznes Co jest konieczne, żeby nawet najbardziej banalny pomysł był rentowny Jak zacząłem swój pierwszy biznes w Anglii wydając na to około 100 zł Jak można zarobić na blogu miliony złotych Jak to jest możliwe, że uczenie ludzi Excela może przynosić setki tysięcy dolarów dochodu Do tej pory pisałem na blogu dość ogólne założenia dotyczące startupów – o skalowalnym modelu biznesowym, o wymyśleniu czegoś, co do tej pory nie istniało, o tworzeniu czegoś, co inspiruje do pracy. Zaczynając jednak pierwszą działalność możesz: Nie mieć pieniędzy lub nie chcieć ryzykować [...]

 0

Trzy kluczowe cechy przedsiębiorcy, czyli dlaczego większość małych firm upada?

By |2021-08-03T10:03:23+02:0020 kwietnia 2017|Bez kategorii|

Ten wpis jest inspirowany książką "Mit Przedsiębiorczości" Michaela Gerbera. Podtytuł tej książki to "Dlaczego większość małych upada i jak temu zaradzić?" i skupia się, jak nietrudno się domyślić, właśnie na małych przedsiębiorstwach :) Startup ma trochę inną specyfikę działania niż tradycyjna mała firma (np. piekarnia). Są jednak pewne cechy przedsiębiorcy, które w obu przypadkach są moim zdaniem kluczowe, żeby dobrze prowadzić firmę. Początki większości startupów lub tradycyjnych małych firm rozpoczynają się od pewnego pomysłu jednej lub kilku osób. Przykładowo, ktoś zna się na naprawie samochodów i postanawia założyć warsztat samochodowy. Inna osoba interesuje się informatyką i decyduje się tworzyć strony [...]

 0

Jak przygotować dobry pitch?

By |2021-08-03T10:01:45+02:0014 kwietnia 2017|Bez kategorii|

Praca nad Twoją firmą może trwać latami, ale na zaprezentowanie Twojego pomysłu przed publicznością albo inwestorami będziesz miał czasami... 2 minuty. Tym jest właśnie pitch - krótka prezentacja, w której powinieneś przedstawić w sposób zrozumiały co tworzysz i dlaczego ktoś miałby się tym zainteresować. Taka prezentacja zwykle zajmuje od 2 do 10 minut. Dlaczego tak krótko? Z kilku względów: Podczas takich prezentacji występuje wiele zespołów - aby nie znużyć publiczności, każdy z nich nie powinien występować zbyt długo Krótki czas na prezentację wymusza skupienie się jedynie na konkretach. Opisując swoje produkty ludzie mają tendencję do bardzo długiego wymieniania listy wszystkich [...]

 0

Jak wybrać pomysł na startup? Cz. 2.

By |2021-08-04T09:45:28+02:009 kwietnia 2017|Bez kategorii|

Jeśli nie czytałeś części pierwszej, to zapraszam do tego wpisu. Czego się dowiesz z tego wpisu? Co może być ważniejsze od samego pomysłu na startup. Jakie są trzy metody poszukiwania nowego pomysłu na biznes. Jakimi trzema zasadami warto kierować się szukając pomysłu biznesowego. Jak ja wybierałem pomysły, którymi potem postanowiłem zająć się biznesowo.   Sam pomysł na biznes nie jest najważniejszym czynnikiem sukcesu. Wg niektórych analiz, nie jest nawet na drugim miejscu. Bill Gross jest założycielem Idealab, firmy która zainwestowała w dziesiątki startupów. Bill przeanalizował ich sukcesy i porażki (obejrzyj wykład TED). Każdą z firm rozłożył na pięć elementów: pomysł zespół [...]

 0

Turkusowy startup – wstęp (cz. 1.)

By |2022-10-03T18:12:42+02:004 kwietnia 2017|Bez kategorii|

Jest to pierwszy z serii wpisów dotyczących turkusowego startupu (albo ogólniej mówiąc: turkusowej firmy). Każdy, kto wyrywa się z szeregu i podejmuje ryzyko nowych rozwiązań, prawdopodobnie spotka się z oporem lub będzie nazywany naiwniakiem, idealistą czy głupcem. - Frederic Laloux, "Pracować inaczej" Myśląc o startupie albo bardziej ogólnie - o dowolnej innowacyjnej firmie myślimy przede wszystkim o tym, co ta firma ciekawego oferuje na rynku, czym nas może zaskoczyć. Nigdy nie spodziewałbym się, że może mnie zadziwić sposób, w jaki firma działa wewnątrz. Widziałem zautomatyzowane fabryki samochodów, wypełnione po brzegi nowymi technologiami. Wiele słyszałem o wyjątkowej kulturze pracy w największych firmach informatycznych, [...]

 0

Czym jest startup?

By |2021-08-03T09:59:19+02:001 kwietnia 2017|Bez kategorii|

Pisząc bloga o startupach wypadałoby napisać czym właściwie jest startup. Nie każdy czytający te wpisy musi mieć tego świadomość. Zresztą jak się okazuje nawet osoby interesujące się tym tematem mają czasami problem z określeniem co jest startupem, a co nie. Patrząc ogólnie na tę kwestię (i używając mądrych słów) startup jest działalnością, niekoniecznie sformalizowaną, której celem jest stworzenie skalowalnego, powtarzalnego i rentownego modelu biznesowego. OK, co to znaczy? Po kolei. Formalnie startup może być firmą (np. jednoosobową działalnością gospodarczą lub spółką z ograniczoną odpowiedzialnością), ale nie musi. To może być także grupa osób, które swój wolny czas poświęcają na jakąś [...]

 0

Jak wybrać pomysł na startup? Cz. 1.

By |2021-08-03T09:56:55+02:0031 marca 2017|Startup|

Ten temat jest na tyle obszerny, że podzielę go na dwie części. Pierwsza część jest skierowana raczej dla osób, które jeszcze nie prowadziły startupu. Czego się dowiesz z tego wpisu? O istocie prowadzenia startupu - jak w kilku słowach ją zdefiniować. Jaki jest cel prowadzenia startupu. Na jakie pytania warto sobie odpowiedzieć zanim zaczniesz zastanawiać się nad pomysłem na startup. Dlaczego sam pomysł może być mniej ważny od pozostałych pytań pokazanych w tym wpisie. Przeczytasz kilka inspirujących tematów, które prawdopodobnie zmienią najbliższą przyszłość. A o moich doświadczeniach z pomysłami startupowymi przeczytasz w kolejnej części tego wpisu w przeciągu najbliższych tygodni :) Pytanie o wybór pomysłu [...]

 0

Nie jest ważne co mówią Twoi klienci, ważne jest co robią

By |2021-08-03T09:58:43+02:0025 marca 2017|Startup|

W życiu mamy tendencję do pewnej niespójności - co innego mówimy i co innego robimy. Jeśli kogoś zatrudniasz w swojej firmie, to być może spotykałeś się z sytuacją, że Twój pracownik z jednej strony chwalił Twoją firmę i twierdził, że jest zadowolony ze współpracy, a miesiąc później rezygnował z pracy i odchodził do konkurencji. Któregoś dnia przerażony mąż dowiaduje się o zdradzie żony, choć był przekonany, że wszystko jest w porządku. W sprzedaży może się okazać, że wszyscy dookoła będą chwalić Twój produkt, ale nikt ostatecznie go nie kupi. Z czego wynika ta niespójność? Naszym zachowaniem kierują różnego rodzaju potrzeby. [...]

 0

W czym tkwi sukces startupu?

By |2021-08-03T09:58:16+02:0018 marca 2017|Startup|

Legendarny bohater jest zwykle założycielem czegoś – zapoczątkowuje nową epokę, tworzy nową religię, zakłada nowe miasto albo kreuje nowy styl życia. Chcąc stworzyć coś nowego, trzeba porzucić stare i wyruszyć na poszukiwanie początkowej koncepcji – jakiegoś chwytliwego pomysłu z potencjałem na wprowadzenie czegoś nowego. – Joseph Campbell, Power of Myth Pomimo szczytnych idei i pięknych wizji legendarny bohater często polega w świecie przedsiębiorczości. Niektóre statystyki oceniają, że taki los spotyka 9 na 10 tworzonych startupów. Powodów jest wiele, od tzw. złego timingu, czyli złego czasu na dany pomysł, przez brak lub skończenie się pieniędzy, po źle dobrany zespół. A w [...]

 0
Przejdź do góry