Ze względu na wyjazd i… utrudnienie w postaci pisania na komórce:) tym razem post będzie krótszy niż zwykle. Chodził mi jednak po głowie od jakiegoś czasu. Wiele słyszy się ostatnio o startupach, jednak warto napisać kilka słów na temat tego jak prowadzenie startupu wygląda od kuchni. Finansowanie Decydując się na poważne rozwijanie startupu konieczne będzie zastanowienie się z czego go finansować. Nie chodzi tylko o koszty związane z samym istnieniem firmy (niezależnie od tego czy jest to spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, jednoosobowa działalność gospodarcza czy inna forma) - księgowa czy np. biuro. Nawet jeśli nie będziesz miał pracowników, sam musisz [...]

Sam ciekawy produkt dzisiaj nie wystarcza, żeby dotrzeć do dużej liczby osób, a tym bardziej, żeby regularnie firma na siebie zarabiała. Jest to szczególnie widoczne w biznesie internetowym. Ważny jest także sposób zarabiania pieniędzy, czyli tzw. model biznesowy. W 2001 roku powstał we Francji serwis copainsdavant.com, który umożliwiał znalezienie dawnych znajomych ze szkoły – coś jak naszaklasa.pl. Serwis szybko zdobył bardzo dużą popularność we Francji. 49% Francuzów posiadających dostęp do Internetu miało tam założone swoje konto, podczas gdy na Facebooku – 37%. Miesięczne z serwisu korzystało 13 milionów unikalnych użytkowników. Po 3 latach działalności założyciele zaczęli poszukać sposobów na zarobienie [...]

Czego się dowiesz z tego wpisu? Czy pasja jest konieczna, żeby zacząć biznes Co jest konieczne, żeby nawet najbardziej banalny pomysł był rentowny Jak zacząłem swój pierwszy biznes w Anglii wydając na to około 100 zł Jak można zarobić na blogu miliony złotych Jak to jest możliwe, że uczenie ludzi Excela może przynosić setki tysięcy dolarów dochodu Do tej pory pisałem na blogu dość ogólne założenia dotyczące startupów – o skalowalnym modelu biznesowym, o wymyśleniu czegoś, co do tej pory nie istniało, o tworzeniu czegoś, co inspiruje do pracy. Zaczynając jednak pierwszą działalność możesz: Nie mieć pieniędzy lub nie chcieć ryzykować [...]

Ten wpis jest inspirowany książką "Mit Przedsiębiorczości" Michaela Gerbera. Podtytuł tej książki to "Dlaczego większość małych upada i jak temu zaradzić?" i skupia się, jak nietrudno się domyślić, właśnie na małych przedsiębiorstwach :) Startup ma trochę inną specyfikę działania niż tradycyjna mała firma (np. piekarnia). Są jednak pewne cechy przedsiębiorcy, które w obu przypadkach są moim zdaniem kluczowe, żeby dobrze prowadzić firmę. Początki większości startupów lub tradycyjnych małych firm rozpoczynają się od pewnego pomysłu jednej lub kilku osób. Przykładowo, ktoś zna się na naprawie samochodów i postanawia założyć warsztat samochodowy. Inna osoba interesuje się informatyką i decyduje się tworzyć strony [...]

Praca nad Twoją firmą może trwać latami, ale na zaprezentowanie Twojego pomysłu przed publicznością albo inwestorami będziesz miał czasami... 2 minuty. Tym jest właśnie pitch - krótka prezentacja, w której powinieneś przedstawić w sposób zrozumiały co tworzysz i dlaczego ktoś miałby się tym zainteresować. Taka prezentacja zwykle zajmuje od 2 do 10 minut. Dlaczego tak krótko? Z kilku względów: Podczas takich prezentacji występuje wiele zespołów - aby nie znużyć publiczności, każdy z nich nie powinien występować zbyt długo Krótki czas na prezentację wymusza skupienie się jedynie na konkretach. Opisując swoje produkty ludzie mają tendencję do bardzo długiego wymieniania listy wszystkich [...]

Jeśli nie czytałeś części pierwszej, to zapraszam do tego wpisu. Czego się dowiesz z tego wpisu? Co może być ważniejsze od samego pomysłu na startup. Jakie są trzy metody poszukiwania nowego pomysłu na biznes. Jakimi trzema zasadami warto kierować się szukając pomysłu biznesowego. Jak ja wybierałem pomysły, którymi potem postanowiłem zająć się biznesowo.   Sam pomysł na biznes nie jest najważniejszym czynnikiem sukcesu. Wg niektórych analiz, nie jest nawet na drugim miejscu. Bill Gross jest założycielem Idealab, firmy która zainwestowała w dziesiątki startupów. Bill przeanalizował ich sukcesy i porażki (obejrzyj wykład TED). Każdą z firm rozłożył na pięć elementów: pomysł zespół [...]

Jest to pierwszy z serii wpisów dotyczących turkusowego startupu (albo ogólniej mówiąc: turkusowej firmy). Każdy, kto wyrywa się z szeregu i podejmuje ryzyko nowych rozwiązań, prawdopodobnie spotka się z oporem lub będzie nazywany naiwniakiem, idealistą czy głupcem. - Frederic Laloux, "Pracować inaczej" Myśląc o startupie albo bardziej ogólnie - o dowolnej innowacyjnej firmie myślimy przede wszystkim o tym, co ta firma ciekawego oferuje na rynku, czym nas może zaskoczyć. Nigdy nie spodziewałbym się, że może mnie zadziwić sposób, w jaki firma działa wewnątrz. Widziałem zautomatyzowane fabryki samochodów, wypełnione po brzegi nowymi technologiami. Wiele słyszałem o wyjątkowej kulturze pracy w największych firmach informatycznych, [...]

Pisząc bloga o startupach wypadałoby napisać czym właściwie jest startup. Nie każdy czytający te wpisy musi mieć tego świadomość. Zresztą jak się okazuje nawet osoby interesujące się tym tematem mają czasami problem z określeniem co jest startupem, a co nie. Patrząc ogólnie na tę kwestię (i używając mądrych słów) startup jest działalnością, niekoniecznie sformalizowaną, której celem jest stworzenie skalowalnego, powtarzalnego i rentownego modelu biznesowego. OK, co to znaczy? Po kolei. Formalnie startup może być firmą (np. jednoosobową działalnością gospodarczą lub spółką z ograniczoną odpowiedzialnością), ale nie musi. To może być także grupa osób, które swój wolny czas poświęcają na jakąś [...]