Turkusowy startup

Turkusowy startup

j.szymyslik

j.szymyslik

O Joanna Szymyślik

Studentka psychologii na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. W Expansio podjęła się copywritingu, ponieważ zaciekawiła ją idea turkusowej firmy, lubi pisanie i nowe wyzwania. W wolnym czasie maluje, rysuje i opiekuje się królikiem Biszkoptem.

Strategia dobrej komunikacji wewnętrznej w dużych firmach

Przez |2022-11-24T13:38:03+01:0023 listopada 2022|Technologia|

Zacznijmy od najważniejszego. Po co nam w ogóle ta komunikacja wewnętrzna? Czy naprawdę jest taka potrzebna?  Mam dla Ciebie dwie odpowiedzi - krótką i bardzo krótką.   Bardzo krótka odpowiedź brzmi: tak, naprawdę komunikacja wewnętrzna to fundament każdej firmy. I możesz o tym przeczytać w poście Szymona.  Dłuższa odpowiedź brzmi: tak, komunikacja wewnętrzna to fundament każdej firmy. To nie tylko niezbędne dla jej funkcjonowania przekazywanie informacji, ale także wewnętrzny PR. Tak naprawdę nie istnieje firma bez komunikacji. Jednak nie zawsze będzie to świadoma i planowana komunikacja wewnętrzna.  Dobra komunikacja wewnętrzna Dobra komunikacja zapewnia szybki i szeroki przepływ informacji. Przekłada się na [...]

 0

Kim jesteśmy? Dokąd zmierzamy? – 6 wartości którymi kierujemy się w Expansio

Przez |2022-10-28T08:23:18+02:0022 października 2022|Turkusowa firma|

  Jak Cię widzą, tak Cię piszą Z czym kojarzy Ci się Coca-Cola? Jakie są cechy Apple? Czy Biedronka to luksusowy sklep? Każda firma ma swój unikalny charakter. Wizerunek, którym reprezentuje wybrane przez siebie wartości. Jedne nas przyciągają i sprawiają, że chcemy zostawać ich klientami, inne budzą niechęć. Można to przedstawić obrazowo. Wartości, sposób działania, wady i zalety firmy X tworzą pewien kształt np. taki: Z kolei firma Y może wyglądać tak: Lub tak:  Firma jest odbiciem swojego właściciela. To on tworzy wizje własnego biznesu i dba o wcielenie jej w życie. Niektórzy próbują kopiować rozwiązania, które już sprawdziły się [...]

 0

Turkusowy startup – czy to działa? Wrażenia po 5 latach prowadzenia turkusowej firmy

Przez |2022-10-07T06:55:03+02:004 października 2022|Turkusowa firma|

,,To się nie uda”, “Ludzie Cię okradną”, ,,Nie można mieć zaufania”. Takie i inne ,,dobre rady” słyszane od ludzi powtarza mi Mateusz, kiedy rozmawiamy o jego doświadczeniach z prowadzeniem turkusowej firmy. ,,Ludzi trzeba kontrolować.” Brzmi znajomo? Idee stojące u podstaw turkusowej organizacji dla wielu mogą się zdawać nie mieć nic wspólnego z biznesem. Więcej na ten temat możecie przeczytać tutaj: https://turkusowystartup.pl/turkusowy-startup-wstep-cz-1/  Zaufanie do współpracowników i współpracowniczek. Wspólne dzielenie odpowiedzialności. Utrzymywanie transparentności finansowej. Dbanie o przestrzeń na otwartą komunikację. Omawianie problemów i pomysłów. Brak formalnych stanowisk i kontroli. Więc co? Wolna amerykanka? Jak mówi klasyk – nic bardziej mylnego. Turkusowa firma [...]

 0
Przejdź do góry